创新是企业发展的原动力它凝聚了一个个新鲜血液的原创动力创新是企业的生命它将不断推进及解决企业技术难题在我们石化销售企业中也有一群匠心的创新匠人他们在坚守中寻突破他们在精益中求创新造就了一个个“创新工作室”成为基层创新创效的一道亮丽风景线今天，朝阳君带着这些创新工作室及其项目成果与大家见面吉林·长春石油创新方法通过将油气回收装置微小的报警信号转接到所有值班人员对讲机中，实现警报的全覆盖，避免事故发生。成果/奖项扩大油气回收设备故障停车报警范围，避免油品跑冒、火灾、爆炸等安全事故发生。获得销售公司百日攻坚创效优秀成果建议奖，获得国家级实用发明专利1项。浙江·嘉兴嘉善石油创新方法设计了“旋转式密闭卸油取样观察装置”，将该装置上的取样瓶向下旋转，可实现接油并观察油样的目的，向上旋转便可将油样回收入罐。成果/奖项让取样、观察、回收等操作全部在密闭状态下完全，有效地解决了油气溢散的问题，“旋转式密闭卸油取样观察装置”操作便捷，省时省力。湖北·襄阳石油创新方法高级技师胡少剑牵头，16名高级技师、技师等业务技术骨干组成的“修旧利废智囊团”，通过自行维修省人工费用、修旧利废省配件费用、及时抢修保经营创效等方法，挖掘节费潜能创效。成果/奖项年获得湖北石油“胡少剑职工创新工作室”授牌；年获得湖北省总工会“职工创新工作室”授牌。该工作室成立以来，共修复加油机26台次、读卡器72个、加油枪91把、其它设备余件，创效价值约40余万元。广西·贵港石油创新方法设计“高液位外置报警器”，采购主材、配件，铺设线路、设置液位比例、反复设置限值参数，油罐超安全容量即发出警报声，解决卸油超安全容量造成混油难题。成果/奖项入选广西石油十佳优秀成果案例。广东·仓储公司创新方法承担“ICP法检测汽油中铅铁锰硅含量方法研究”、“柴油堵塞倾向测定方法研究”、“油库液位仪精度提升”、“油库流量计计量准确风险防控”等科技项目的创新研发。成果/奖项提高油品数据准确率和检测水平，完成技术创新成果24项，成果转化7项，实用新型专利1项。广西·北海石油创新方法利用油气回收进口流速、吸附量、出口流速连锁的原理，将出口端同型号的气体流量计调到进口端来使用，经测试后流量计立马恢复了正常工作。成果/奖项成功修复设备，形成油气回收闭环管理，打造更高水平的绿色油库。为公司节约维费用约14万元，并顺势成立了“油库技师创新团队”。广东·湛江石油创新方法结合工作实际，从信息化、智能化、技术化角度解决经营管理中的难题，提升企业整体绩效。成果/奖项该工作室先后申报经营管理立项20余项，列入研发实施的项目15项，获得市级以上科研成果和奖励的创新创效项目5项。江苏·淮安石油创新方法自主研发定量进取样装置，在进取样器外增设外壳，刻度处设置定量卡槽，当取样的量达到规定数值后即取样结束，提高了油品检测精度。该装置获得了国家实用新型专利（ZL.X）。工作室还利用延时电路对喷淋设备的控制开关进行“系统升级”，现场人员按下按钮，电磁阀便启动喷水。成果/奖项既减少了人员露天作业时间，节约了水资源，又降低了油罐车喷淋操作时间，提高了油库发油的作业效率。浙江·绍兴石油创新方法通过专业技能的青年人才带头，对油库工作中存在的重点难点问题进行专项攻关。成果/奖项以60万元的成本成功避免第二套油气回收系统投入，节约运营成本余万元，在污水处理装置中将原有的8立方米/时提高到10立方米/时处理能力。该工作室被绍兴市团市委评为4星级青年工作室。江苏·无锡石油创新方法以“研判力、服务力、执行力”的“三力”标准，挖掘客户消费力，提升客户成交率，攻克疫情对于销售的影响。该工作室以“全员销售无假日”小组化运作形式，改变单兵作战模式，定期召开小组组长层级会议，及时反馈沟通，随调组员分布，吸收潜力成员。成果/奖项工作室成员刘锡春、徐成、丁小克在攻坚创效任务中成绩突出，被评为省公司最美奋斗者、攻坚标兵和优秀客户经理等荣誉称号。责编：周昕芷
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