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旗滨集团我们熟吗不熟我来介绍一下就熟了

“你好,旗滨!我是梦云海”。

“你好,云海,我是旗滨集团,成立于年是一家集浮法玻璃、节能工程玻璃、低铁超白玻璃、光伏光电玻璃、电子玻璃研发、生产、销售为一体的创新型国家高新技术企业。自年我开始进军玻璃行业,我大力引进国内外技术研发专家团队,引进国际先进设备,不断优化工艺流程,颠覆玻璃新技术,迅速发展成为国内规模较大的全玻璃产业集团。集团现有总资产已超过亿,员工余人,在产优质浮法玻璃生产线25条,在产低铁超白玻璃生产线2条,在建高性能电子玻璃生产线1条,日熔化量吨,平板玻璃品种达到20多种。拥有湖南醴陵、郴州、福建漳州、广东河源、浙江绍兴、长兴、平湖、马来西亚八大浮法玻璃生产基地,并分别在广东河源、浙江绍兴、马来西亚投入巨资新建三大节能工程玻璃生产基地,是高中低透三银Low-E产品全覆盖的创新型节能玻璃实力企业。

旗滨集团靠什么赚钱一张图秒懂

以上图分析:旗滨集团,玻璃企业从收入端提升利润的路径主要有两条:

(1)提高原片附加值

(2)进军深加工领域。

目前来看旗滨集团的结构收入依然是纯正的玻璃原片企业。年,平板玻璃行业继续深入推进了供给侧结构性改革,新建平板玻璃(含光伏玻璃、汽车玻璃等工业玻璃原片)项目均纳入产能置换范围,随着消费及新兴市场的加速转型,玻璃应用范围的不断拓展,以及下半年房地产竣工回暖,对玻璃需求形成支撑,市场在震荡中保持了稳定,行业发展呈现产、销量继续增长、效益下滑的特点和产业结构调整的态势。

旗滨集团,原材料在哪里?

旗滨集团作为玻璃行业的后后起之秀,产能从无到有,现在已经居行业第二位。

上游方面:公司从源头的原材料(硅砂矿自给)旗滨通过注资北海义洋矿业、东源县新华丽石英砂有限公司45%、20%股权,实现对于上游硅砂矿原材料成本的控制,工厂附近均有丰富优质的硅砂矿资源,硅砂自给率高,在原材料上具备低成本优势;旗滨集团在福建漳州、广东河源、湖南郴州和醴陵分别配套建设有4个硅砂矿,储量多且品味高。帮助企业在环保趋势趋严的情况下,相比竞争对手,进一步增强企业的成本竞争能力。

中游方面:到中枢的技术改革(配方减耗)。自年开始,公司开始在国内和国际上建设浮法玻璃生产线,截止到目前,公司相继在广东、安徽、天津、江苏、四川和马来西亚等地设有优质浮法玻璃生产线,共有15条优质的浮法玻璃生产线,产能规模庞大。目前公司原片产能仍处于快速扩张阶段,加拿大、江苏张家港、广西北海均有新产能布局。

下游方面:公司在下游积极布局,现已形成汽车玻璃、建筑玻璃两大业务板块。深加工产品的原料浮法玻璃均来自于公司自产,形成了很好地产业协同。作为国内浮法玻璃原片生产龙头,公司较高的玻璃原片自供率(产业链一体化),使得企业在终端的运输成本(自由码头)均具备明显的优势,同时在行业成本趋平滑的背景竞争下,更具有增长的趋势,后劲勃发。

公司以市场导向定位产品,销售引导生产,实施“以需定销、以销定产”的经营模式。

主要原燃料采用集中采购模式,通过定点、定时、定量供应保障供应与价格。采购渠道包括国内、国外生产企业或供应商。节能建筑玻璃镀膜靶材、PVB膜、中空主材等通过市场直接采购或从国外进口。产品以地销为主,根据市场状况,采用直销与经销相结合的营销方式。浮法原片结算方式为现款现货,一般无信用期。各子公司负责组织实施生产、销售。

旗滨集团的老板是谁?公司待遇怎么样?分红吗?

公司在人员任用和员工激励上一直引领行业,更是在年大手笔引进原南玻集团的管理团队,即曾代表中国玻璃制造业巅峰的管理体系和经验引入公司。目前有南玻血统的人员占据公司董事会的除独立董事外的半数席位,6位高管的5位,魄力惊人。另一方面,公司采取股权激励,字上市以来采取了三次股权激励,将公司管理团队和核心人员的利益与公司成长绑定。

公司分红的。见下图:

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