中国石化报社将举办庆祝新中国成立70周年·感动石化人物评选活动，让我们开启寻找之旅。
庆祝新中国成立70周年·感动石化人物评选他是装置疑难杂症处理行家。
有人说他太犟，
为了整改能不依不饶“吵”两个半小时。
一线员工却认为他很随和，
问他一句能讲上半小时。
邹才辉北海炼化炼油一部主任师
全国劳动模范
完成多项技术改造项目
20多年前，因装置运行不平稳，
他10年没出过远门，
“谁都可以出差，就他不能离开”；
9年前，因建设炼油异地改造项目，
他带了60多人出去培训，一去就是12个月，
“他带队伍，能保障新装置开起来”；
前不久，对接原料预处理装置节能降耗项目，
炉子设计的四项内容被他否定了三项，
“他的意见，是一线操作实践的总结，佩服”。
他是全国劳动模范、北海炼化炼油一部主任师邹才辉。年进入北海炼化，扎根一线30年。先后完成常减压装置热煤水流程改造、蜡油至商储库流程改造和焦化装置机泵密封冲洗改造等多项技术改造项目，有效提高装置的运行效率。
查原因、分析判断、处理消缺是邹才辉的强项，大家都说“装置疑难杂症，找他准行”。
他曾针对管线接缝一滴水的隐患分析出
流程、操作参数、仪表等6方面原因，
采取了8项后续措施，兼顾当下和长远，
运行至今腐蚀速度明显下降。
一项很简单而有效的操作，
饱含着邹才辉费尽心思的反复探究。
他把现场运行参数变化记录下来，
分析比对，从常态中看到“暗流涌动”。
隐患已成功消除，他还会在某项参数上
标注上“目前还有想不通的地方”，不断探究证实。
一个周末，邹才辉陪妻子爬山。手机响了，是车间一个同事打来的：“刚才减四线泵上量异常，拆下过滤器，发现有大量结焦积碳。”
挂断手机，邹才辉蹲下想了一阵儿，突然激动地大喊一声：“我知道怎么回事了！”妻子被他吓了一跳，愣了半晌，说：“你还是回车间吧。”
原来，扩能改造首次开工后，
一直存在减压塔底泵抽空现象困惑。
为减少结焦，操作人员采取
调整降二级减压炉出口温度。
即使这样，两个多月的时间里，
他们先后5次清理过滤器，
2次因泵半抽空震动大，造成机封损坏。
同事的一个电话，让邹才辉将新异常
与减压塔底过滤器受堵联系起来，
终于找出故障部位——集油箱。
之后，他们重新调整方案，结焦现象得到控制。
邹才辉今年53岁了。
一次外出交流，兄弟企业同行与他聊天，
试探地问：“你人太犟，得罪了不少人吧？”
邹才辉确实够犟。
他曾在讨论会上不依不饶“吵”了两个半小时，
提出非整改不可的建议。
常压塔进料口焊缝处发现砂眼渗油，有人建议在装置不停工的情况下进行打套补焊，邹才辉坚决反对，提出管壁可能严重腐蚀变薄，补焊时容易焊透，将引燃塔内油气。后来停工吹扫检查时，果然发现进料口处塔壁因腐蚀变得像一张薄纸。
他还让专家、设计人员难堪过，据理力争，否定了用水置换空气的方案，提出了蒸汽—氮气的置换法。随后，同样的方法也用在了瓦斯系统的置换中，有效而易行。
“装置的安稳运行最重要，我不怕得罪人。”邹才辉说，“我认为对的，就一定要坚持。”
一线操作人员却说：
“他人随和，问他一句能讲上半小时。”
矿泉水瓶倒过来就是减压塔，
平过来就是一个回流罐，
办公室的本子、笔、对讲机
也能被他用作某一设备或管道讲解。
他有时也耍“小聪明”，
有时不直接亮出自己的观点，
让技术人员、操作人员思考讨论，
他在关键时候引导点拨。
“这样能锻炼队伍，比直接给出标准答案，更能积累方法和经验”。
近年来，邹才辉劳模创新工作室带出了
一批工艺、设备和操作骨干，
他们一起为北海炼化
稳中求安、稳中求优、稳中求效保驾护航。
戳视频↓劳模跟你唠唠嗑~中国石化报、北海炼化
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