3月31日，勘察与临盆分公司召开非API火油专用管召集采办经管劳动视频会。勘察与临盆分公司、工程和物装经管部关联部门头领在北京主会场参会，油气和新动力板块各单元在地址地分会场参会。青海油田物质经管部、工程手艺处、勘察工做部和钻采工艺研讨院关联负责人及部门人员，在敦煌物质装配公司分会场参会。
勘察与临盆分公司关联部门负责人对年团体公司非API火油专用管召集采办终于停止了转达，对召集采办价派头整的机制停止明白，对召集采办终于的运用给以强调，对非API火油专用管召集采办劳动开展停止了回忆，对集采劳动的功劳给以确定。
为进一步推动非API火油专用管召集采办劳动，会议对下一步劳动提议五点请求：一是要矜重蓄意上报，年蓄意量不低于年采办量的80%。二是要严控救急采办蓄意上报，每季度第1个月上报下季度的救急采办蓄意。三是要严控新增规格，新增规格需论证后方可停止蓄意的上报。四是要矜重实行集采蓄意，按采办建设量和提供商落实采办蓄意实行。五是要增强准则化计算和哄骗，力图2-3年实行非API油套管规格准则化，构成采办范例的细则。
会议终了后，物质经管部关联负责人就贯彻落实会议精力提议意见，一是要矜重按勘察与临盆分公司、工程和物装部请求开展非API火油专用管采办劳动，竭力实行采办量不低于蓄意量80%请求。二是要严控新增蓄意和新增规格，落实工程手艺部门和物质采办部门主管头领考核确认上报团体。在油田非API火油专用管采办劳动中，经过油田各部门彼此联合，成功推动火油专用管的采办，为油田临盆品资提供保驾护航。
物质经管办公室：毋红波胡宇龙
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