先前，我们经过对DCS厂商的调研，根据企业的综合竞争力进行排名，评选出年中国市场DCS领域综合竞争力前十的企业。其中，浙江中控作为国产DCS龙头厂商，以国内DCS市占率27%稳居榜首，事实上，这是其第十年蝉联国内DCS领域市场占有率第一。
在工业控制领域，能够领先外资企业占据中国市场的绝对话语权并不断拉开距离，这对于一家国产企业来说，并不容易，当然，业内人士也毫不吝啬夸赞：“中控是中国工业自动化领域少有的几个能与国外抗衡的公司之一。”
但在美誉背后，更深刻的意义可能在于：这也许可以称为国产工业软件企业突围的一个范例，同时也是科学成果转化成生产力的一个范例，在当下国产化替代热潮下具有重要的借鉴意义。
昨天：自主品牌的突围
年的初夏，财经作家吴晓波在一篇名为《少一个科学家，多一个企业家，划算吗？》文章中报道了决定下海创办企业的褚健，让这个怀抱产业报国理念的年轻科学家一夜成名，那时候刚好30岁的褚健，意气风发，励志要打造“中国的霍尼韦尔”。
彼时，在工业自动化领域，中国重大装备控制系统历来是高价引进的“舶来品”，市场被美国的霍尼韦尔、艾默生、英国的英维思和日本横河公司四大供应商把持。
国内不少同行断言，中国再研发DCS系统，已经没有机会了。
浙江中控的前身浙大自动化公司就是在这样的背景下成立的，尽管鼓励科学技术要迅速地转化成生产力之风已经在邓小平南巡讲话后吹向科学界，但毕竟需要摸着石头过河，选择下海的科学家仍然凤毛麟角。
顶着“虚假注资”和“打破国外垄断”的双重压力，浙江中控一开始走的并不顺利，是代理国外品牌以求得生存还是坚持自主创新？成为了摆在褚健面前的第一个艰难抉择。
最后，褚健力主研发出自己的DCS控制系统。“在那样一个极其苦难的寒冬，我痛苦极了，我也深知公司经营面临的困境，但我又坚定地认为自己的决定是正确的。然而，要验证我是正确的谈何容易？”他曾这样回忆过那段艰难的岁月。
确然，浙江中控用了将近10年的时间才验证了这条路的正确性。
从年底中控的第一套DCS产品SUPCONJX-DCS在浙江巨化锦纶厂t/y环己酮装置上顺利投入使用，当时项目金额是38万元到年，中控的项目总额已经飙升至4亿元，9年时间涨了10倍。
从年到年的第一个十年，中控在自动化领域创下了多个第一：推出世界上第一台无纸的记录仪；推出全国第一块现场总线圆卡；第一个在中国大规模推广APC软件；第一个把现场总线技术应用于隧道监控；第一个把以太网应用到工业自动化控制领域。
据计算，因中控的出现，将国外进入的产品价格降低到原来的三分之一，为国家节约起码亿元设备引进投资。也正是因为这样，中控被商务部列为禁止被外资收购的公司。
如果说前一个十年是中控全力突围的十年，那第二个十年则是中控从追赶者到成为引领者的十年。为了实现这个跨越，中控在三个方面进行了重点布局。
一、牵头制定引领行业发展的标准
年底，由中控联合浙江大学、中科院和清华大学等研究机构主持制定的现场总线技术标准（EPA实时以太网技术标准），正式通过国际电工委员会（IEC）的审查，成为我国工业自动化领域获得的第一个国际标准。
具有自主知识产权的EPA实时以太网标准的制定及其进入国际标准行列，使我国自动化行业在某些领域初步具备与国际跨国集团平等对话的权利，这可以说是具有划时代的意义。
二、进军高端市场，攻破细分领域龙头企业
年，在中控历史上是具有重要意义的一年，中控最新一代产品ECS-大规模联合控制系统正式推向市场。这套系统在产品性能、功能、可靠性上都有了很大的提升，更打破了国产系统外观老土、卡件无法密封，电路板易受潮受腐蚀等弊端，中控与德国菲尼克斯合作设计了外观和机械结构，这款产品被认为是进军高端市场的重要武器。也正是在那一年，中控成功中标中石化武汉石化万吨炼油改造项目。
随后，中控便按下了发展的“加速键”。
年，中控中标中石化塔河石化炼油项目和长岭千万吨炼油项目；年，中标中石化川30万吨维醋酸乙烯项目和北海石化新建全厂一体化项目；随后，中控包揽了中石化所有的改造和新建大型项目，目前是中石化系统排名第一的供应商，这奠定了中控技术在化工、石化领域的绝对领先地位。
三、横向扩张，布局新领域
在拿下了中石化之后，中控开始横向扩张，积极探索智慧城市、布局太阳能、机器人和节能领域。
在智慧城市领域，中控提供涵盖“医、食、住、行、游”等方面的智慧城市整体解决方案，拿下了北京医院全院数字化医疗系统，杭州湾跨海大桥综合信号监控系统、年北京奥运会国家游泳中心水立方监控中心、杭州地铁一号线综合监控平台等典型项目。
在太阳能领域，由中控投资建设的青海德令哈50MW塔式太阳能光热发电站，是我国第一座大规模应用的太阳能光热发电站，拥有完全的自主知识产权。
在机器人领域，中控中标国家电网变电站电力巡检机器人采购项目，为年上海世博会提供海宝机器人。
为了更好地实现中控横向扩展的战略布局，年，褚健甚至卖掉了自己在中控集团9%的股份创办中易和，共由4家公司组成，分别为中控研究院有限公司、中控太阳能技术有限公司、国自机器人技术有限公司及中易和节能技术有限公司。这四家公司分别锁定了新能源、节能产业、机器人等几大新兴战略科技产业领域。
经历了狂飙突进的十年之后，中控技术却因褚健的入狱而迎来“至暗时刻”。从年11月褚健被以涉嫌贪污科研经费等罪名遭逮捕到年1月出狱，这三年可以说是中控进入缓慢发展的三年。
而历经劫难重回中控的褚健以“烈火计划”让中控在三年里实现重生。反映在业绩上，年、年、年三年，中控的营收分别为17.1亿元、21.3亿元、25.3亿元；净利润分别为1.7亿元、2.8亿元、3.7亿元，显现稳步增长的态势。
今天：国产DCS龙头向千亿市值进击
年11月24日，中控技术在科创板成功上市，开启了向千亿市值进击的新征程。
根据中控技术提供的招股说明书显示，目前中控技术的业务主要分为三个领域：1、自动化控制系统，其中包括DCS、安全仪表系统（SIS）和网络化混合控制系统；2、工业软件，即实时数据库（RTDB）、先进过程控制（APC）、制造执行系统（MES）和仿真培训软件（OTS）；3、自动化仪器仪表及运维服务。
随着传统产业出现的数字化、智能化转型需求，中控技术正在加速整合软件研发和解决方案研究，加快发展以先进过程控制与优化（APC）、制造执行系统（MES）、操作员仿真培训系统（OTS）、数据采集与监视控制系统（SCADA）等系列软件，助力传统产业的绿色、数字、智能化发展。
如今，中控已在化工、石化、电力、制药、冶金、建材、造纸等流程工业领域的2万多家工业用户现场，应用了4万多套自动化控制系统产品，成功打造了一批在流程化工业领域具有国际先进水平的“灯塔工厂”。其中包括中天合创煤炭深加工示范项目、神华宁煤百万吨级的烯烃智能制造新模式应用项目、新疆天业绿色化工新材料产业链智能制造新模式项目、东北制药大宗原料药及医药中间体智能制造新模式项目、新安化工有机硅材料智能制造试点示范项目、九江石化智能工厂试点示范项目、桐昆集团功能性聚酯纤维新材料智能制造新模式应用项目、阳煤集团智能工厂项目等。
此外，中控技术也将视野拓展到了国际市场，助力南亚、东南亚、中东等海外地区提升自动化水平，与Aramco、KPI、Indorama、Chiniot等企业形成了良好的合作伙伴关系。
数据显示，从年至年间浙江中控主要市场表现业绩来看，其平均约20%的业绩增长，远高于DCS市场整体增长水平（年均增长率为5%）。预计年营收将达到31.1亿元，预估年总营收将达到37.46亿元，其中DCS系统营收将达到14.61亿左右。此外，从安全角度出发，核心工控系统的国产化替代必是大势所趋，中控技术的行业渗透率有望进一步提升。
明天：从DCS供应商到智能制造合作伙伴
年伊始，踏上新征程的中控在面对工业时代的变革时，已经将定位从DCS供应商变成了智能制造合作伙伴。
在这个定位下，中控技术不拘泥于控制系统产品，由点及面，形成了以自动化控制系统为核心，涵盖工业软件、自动化仪表及运维服务的技术和产品，具有行业特点的智能制造解决方案。
“伴随着工业4.0的趋势，我们希望在工业互联网的发展趋势下，实现从服务工业3.0转向服务工业3.0+工业4.0和从自动化产品供应商转变为大服务于全行业的整体解决方案提供商的战略转型。”中控方面表示。
在前沿技术结合方面，基于中控在自动化领域的产品结构，结合工业操作系统、物联网、边缘计算等技术，面向生产应用场景，开发大量具有中控特定竞争优势的智能化软件，解决长期困扰生产制造的难题，并建立开放的人工智能应用生态。
在5G+工业互联网的浪潮下，褚健认为，“5G+工业互联网”在推动制造业向数字化、网络化、智能化转变过程中正迸发出磅礴力量，但无论是4G、5G，甚至是未来的6G，更多提供的是网速支持，而工程推进发展中最大的关键点并非硬件、网速，而是在于软件的开发。
褚健表示，工业4.0是由工业软件驱动的工业革命，需要大量的工业软件来支撑。而工业软件APP应该包括工业知识、工业机理、工业模型、工业经验和工业数据，而中控技术拥有2万多家用户基础，了解用户在生产运营等各环节的实际需求，在做工业软件APP开发的过程中更能将理论与实践结合起来，切实解决用户的问题，为用户创造价值。
未来，中控技术将继续坚持自主创新，持续加大研发投入，围绕“安全、环保、提质、降本、增效”5大核心需求，在自动化控制关键技术和应用实践方面不断突破，将数字融入工业生态。
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